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                “ 改 奕 " 是 你 最 大的 資 產

                來源:未知 發布日期:2018-08-30 閱讀數:
                  這是一個隨時↘被叠代的時代,是一個隨時創造奇跡的時代,這是一個正在發生的未來、是一個變化過超之前任何一個時代的時代。在這︼樣一個被變化加速的時代,可以說,變是唯一的不變,變化在這一刻是常態。

                  只有在不斷變化的經濟中,或者至少是視變化為理所當然,且城主府外樂於接受改變的經濟中,企業才能夠存在。變化會產生新的客戶群體,也就意味著新的機會。縱觀很多企業的發展歷史,我們可以▲發現、在不斷的兼並、收購、出售等變卐化中,總有些企業順應時代潮流何林興奮大吼道,勇於抓住說不定機會,自我變革,主動轉型,發揮戰略、組織轉型、文化傳承〒以及落地執行之間的有效組合,通過確來一場大殺戮立新的戰略、調整商業模式、創新產品和服務等舉措,使企業得以實現更強更久的發展。

                  組織的改變,最常見也⌒最重要的改變是企業的轉型。要竟然真成功轉型,就需要破一些轉型的阻力:1.過於迷戀現有的核心競〓爭力。一家成功的企業,可能已∑ 經有較長的歷史,甚至已經成為行業領先者,會非常白信於公司已有的核心競爭力。如果不能超『越這一點,延伸新的能力,重塑市場也是龍神煉制競爭的新格局,企業的發展可能會被這個核心競爭力所限,甚至話被淘汰。2.無力打造新業務。過度專註於原有的和魔神業務領域,並對已有的經驗津津樂道,就會形成組織的路徑依賴,就會想當然地忽略新』業務,甚至遇到臉上都浮現了淡淡新業務的機會也認為不需要或者不可能。3.部分管理者已經←落伍。拋開轉型可能帶來的利益損失,有時候只請出全力吧是因為有的管理者不願變化,導致其所在的部門或領域無法做出改變,最終導致轉型失敗。4.不安與╲焦慮。改變必然會帶來波動和但對方陣痛,打破舒冷哼一聲適區,阻斷思維定¤勢,會讓很多人不雷劫漩渦不斷匯聚著雷霆之力安與恐懼,有的人就直接拒絕改變。5.避免沖突。只要改變就多多少少會有一些沖突。為了避免沖突,有的人不願意做出改變。
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                  當前,面對互聯網經濟的各種新技術,消費者不斷←升級的新需求,新※的商業模式層出不窮,進入者以顛覆的方式強勢出現。。。怎麽克服焦慮情緒,讓自己更安心地做自己應該做的事呢?1.所有的成功,最終都是人的成功。因為你有主動權,你有決定∞權,這一切都是Ψ 由你自己決定的。企業領導者和管理者要牢牢記住自己的夢想、目標、戰略和責☆任,因為這四個要素決定你的神色行動。任何行情▃下都有優秀的企業,任何危機中↓都有觸底反彈的公司,任何困難的情況下都有 兩百萬點擊了強者出現,你一定※要相信,你有這個能力,你可以做到∞。2.結果基於意願,始於行動。勝利一定取決於我們對它的追求,也就是意願,還有一系列的行動和付出【。過程中,不需要有任何擔√心,也不要怕運氣不好,因為世界是公平的,命運永遠垂青有準備的人。3.保持成功和領先的唯一答案是更用心。其實成功者與失敗者★之間唯一的區別,就是成功︽者比失敗者多付出一些。如果企業中每一個個體都多用一點心,每天進步一點點,一段時問一下子就把虎鯊王之後,一定會顯現巨大的領先力量。幸福是奮鬥出來的,沒有人能僅僅依靠聰明獲得成功。4.分享與共ζ 生才是可持續的關鍵。一旦建立分享與共生模式,我們的生態圈就可以真的活▅起來,內外部一起生長,就一Ψ定是可持續的。生命的真諦就在於運動、在於生長、在於共同生長的過程。這種共同成長,本身就分享與共生,所以要在機眼睛轟了過去制創新、產業協同、內外資源整合以及每位員工的成長中努力。 www.bwie.com

                  根據▓心理學家的分析,適度的焦慮是一種能動因素,有助於激發潛呼能,應對挑戰。作為個體,要認識自我、激活自我、挑戰自我、完善自我,不斷地」學習——向傑出的前輩學↘習,向優秀的同齡人學習,汲取他們的經驗和教訓,通過漸進式的改進,努力追趕,持續進步,每天都成為比█昨天更好的自己。作為組織,要打開眼虎鯊之中界,解放思想,認真向標桿學習,不斷認識行業,理解轉型,發掘組織具有的優勢和優秀的基因,揚長避短,變是為了不變,變的可能是使命願景、產業屬性、業務領域、組織模式、時間效率、盈利增長等,不變的是企業的永續發展和整個組織的團結及凝』鼕力。基業長青,需要組織擁有永遠敢於改變的積極心態。

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